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Modelo Matemático - Razão Benefício-Custo

Este documento contém uma definição do modelo matemático que suporta a calculadora de custos e benefícios de inciativas em SST. Esta calculadora foi desenvolvida no âmbito do projeto Proposição e desenvolvimento de um modelo e método sistêmico para a mensuração dos impactos diretos e indiretos dos investimentos em programas de SST e FPS.

CBR - Razão Benefício-Custo

A razão benefício-custo ${RBC}$ corresponde à razão do somatório dos custos $C_i$ onde $i$ representa o índice de custos e $B_j$ os benefícios a valor presente.

$${RBC} = \frac{\sum_{i=1}^{I} B_{i}} {\sum_{j=1}^{J} C_{j}}$$

Fluxo de Caixa em Valor Presente

Os fluxos de caixa devem ser ajustados a valor presente utilizando-se uma taxa de atratividade $\theta$ definida pelo usuário do modelo. Tal taxa será utilizada para trazer os valores de fluxo de caixa a valor presente. Os fluxos de caixa a serem descontados incluem os custos e benefícios das iniciativas.

$$FC_i(t) = \frac{fc_i}{(1+\theta)^t}$$

Cálculo dos Benefícios da Iniciativa

Em todos os casos, o benefício será calculado a partir da diferença em valores monetários de uma variável financeira sem a iniciativa em SST e com a iniciativa em SST. Exemplificando, o benefício gerado pela redução de absenteísmo $B_{abs}$ será calculado a partir da seguinte equação.

$$B_i = {D}{i, inic} - {D}{i, asis}$$ Exemplificando, se uma empresa, sem uma iniciativa em SST terá $20000$ reais em desepesas com absenteísmo, e com esta iniciativa terá $15000$, o benefício oriúndo desta inciativa, apenas relacionado a absenteísmo será:

$$B_{abs} = {D}{abs, inic} - {D}{abs, asis} = (-15.000)-(-20.000) = 5.000$$

O benefício relativo da dimensão $i$ pode ser calculado considerando o seu valor e o benefício Total.

$$B_{i,p} = \frac{B_{i}}{\sum_{i=1}^{I} B_{i}}$$

Cálculo dos Eventos

Em todos os casos, o número de eventos será calculado a partir da multiplicação do número de funcionários da empresa $f$, do o percentual de funcionários $Pev_c$ que sofrerá o evento $c$, e do da percentual destes acidentes que são do tipo $k$, $Pev_{k}$. Os eventos $c$ pertecem ao conjunto $C ={afastamento<15, afastamento>15, óbito, sem afastamento}$ e os tipos de acidente $k$ pertencem ao conjunto $K= {típico, trajeto, doença não ocupacional}$.

$$Nev_{c,k}= f * Pev_{c,k} \ \forall \ c \ \in \ C, \ k \ \in \ K$$

Cálculo de Faltas

O número de faltas será calculado a partir da multiplicação do número de funcionários da empresa $f$ e a taxa de falta $T_{falta}$, conforme equação abaixo:

$$N_{falta} = f * T_{falta}$$

Turnover Geral

O Turnover Geral é uma variável intermediária que impactará sobre o cálculo do FAP e outras variáveis relacionadas a Turnover. $$Turn_{geral} = \frac{Nev_{af_{>15},k} + Nev_{obito,k} + Deslig_{voluntarios} + Deslig_{involuntar}}{f}$$ O Turnover geral, a cada ano, gerará um número de funcionários desligados que será acumulado ao longo do tempo. $$f_{desligacumulado} = f_{desligados_inicial} + \sum_{t=1}^{t} f_t * Turn_{geral,t} $$

Ligação entre Eventos e Variáveis Previdenciárias

B91 - Auxílio Doença Acidentário

Após o cálculo dos eventos serão calculados os benefícios gerados a partir dos mesmos.

$$N_{B91} = {(Nev_{ocupacional, af>15}+Nev_{tipico, af>15})*Fator_{B91}}$$

B92 - Aposentadoria por Invalidez Acidentária

O número de benefícios concedidos $N_{b92}$ será igual ao número de afastamentos menor do que quinze dias $Nev_{af_{<15},k}$.

$$N_{B92} = {(Nev_{ocupacional, af>15}+Nev_{tipico, af>15})*Fator_{B92}}$$ A probabilidade de invalidez P_{inval} será igual para cada tipo de acidente $k$.

B93 - Pensão por Morte Acidentária

$$N_{B93} = {(Nev_{ocupacional, obito}+Nev_{tipico, obito})*Fator_{B93}}$$

B94 - Auxílio Acidente

$$NB_{B94} = {(Nev_{ocupacional, af>15}+Nev_{tipico, af>15})*Fator_{B94}}$$ Deve-se notar que, para fins de FAP, os eventos não devem considerar os acidentes de trajetos. Caso o número de benefícios separado por espécie seja apenas relevante para o FAP, os acidentes de trajetos devem ser removidos das fórmulas acima. Caso contrário, devem ser criadas variáveis em separado para fins de FAP e para outros fins.

Número de benefícios acumulados

O número de benefícios acumulado será calculado de acordo com o número de benefícios concedido até o período $t$ em questão e o número de benefícios inicial. $$NB_{i,t} = \sum_{t=1}^{t} N_i,t + N_i,inicial \ \forall \ i \ \in \ B$$

Categorias de Benefícios

Despesas Evitáveis

Despesas com Reclamatórias Trabalhistas

Esta subcategoria compreende as despesas evitadas com reclamatórias trabalhistas (objeto da ação relacionadas à doenças e acidentes do trabalho) após a implementação integral da iniciativa.

$${D}{reclamatorias} = c{medrec}*n_{reclamatorias} $$

Número de Reclamatórias Trabalhistas

O número de reclamatórias trabalhistas será calculado considerando o número de funcionários desligados total multiplicado pela probabilidade de ajuizar e ganhar uma reclamatória trabalhista cujo objeto da ação está relacionado à saúde e Segurança do Trabalho.

$$n_{reclamatorias} = f_{desligacumulado} * p_{ajuizarEganharreclamatoria} $$

Ações Regressivas INSS

Esta subcategoria compreende as despesas evitadas com ações regressivas do INSS após a implementação integral da iniciativa. A Ação Regressiva representa o ressarcimento de pagamento de benefícios acidentários do empregador ao INSS. Lei 8213/91, artigo 120 :A ação regressiva é a penalização adicional relacionada ao B91 - B94.

As despesas com ações regressivas relacionadas ao INSS serão calculadas considerando o número de benefícios acumulado, e a probabilidade de incidência de uma ação regressiva, e a despesa média relacionada a uma ação regressiva. Além disso, um cenário de crise poderá modular esta função. O custo médio ponderado dos benefícios acumulados será calculado de acordo com os mesmos custos médios informados para fins de FAP. Assume-se que as despesas de ressarcimento da empresa para com o INSS são as mesmas despesas que o INSS teve com o indivíduo que originou a ação regressiva.

$$D_{ações regressivas INSS} = \sum_{i=1}^{B} (nacumulado_i * p_{acaoregress,} * (1+(f_{crise}*crise))) \ \forall \ i \ \in \ B $$

Despesas Médicas

Esta subcategoria compreende as despesas evitadas com medicamento e atendimento médico para tratamento dos acidentes de trabalho após a implementação integral da iniciativa.

$$D_{medicas} = d_{medio} * (\sum_{k=1}^{K'} {\sum_{c=1}^{C'} {Nev_{k,c}}}) \ onde \ K' = {{Típico},{Doença\ Ocupacional}} \ e \ C' = {{>15},<15,Sem\ Afast}$$ }

Reajustes do plano de Saúde

Esta subcategoria compreende as despesas evitadas com planos de saúde via alteração da taxa de sinistralidade após a implementação integral da iniciativa. A despesa com o plano de saúde de cada período será calculada de acordo com a despesa do ano anterior, acrescida de um percentual de reajuste estimado.

$$D_{planosaude,t} = D_{planosaude,t-1} * (1 + Reaj_{estimado,t})$$

O reajuste estimado (parcela variável, excluindo variações inflacionárias) será obtido por meio de uma regressão, comparada aos índices de frequência e gravidade, considerando a soma de acidentes do ano anterior. Deve-se observar que o intercepto $B_0$ e o coeficiente $B_f$ e $B_g$serão estimados a priori, e aplicados pelo modelo a cada ano. As ações regressivas relacionadas ao SUS contra o plano de saúde entrarão indiretamente nesta regressão (presente nos índices).

$$Reaj_{estimado,t} = \beta_{0,reaj} + \beta_{g,reaj} * I_{g}$$

Interrupção Operacional por Acidente/Morte

As despesas com interrupção operacional serão calculadas considerando o número de acidentes típicos, o tempo de interrução (o qual pode ser estimado pelo número total de dias de interrupção sobre o número total de acidentes) e o lucro cessante médio diário oriúndo de cada acidente.Estimar os dias de interrupção de modo separado por tipo de acidentes (ex.: Óbito, Afastamento maior que 15, menor que 15, ou sem Afastamento.). Mantendo os dias de interrupção por óbito em separado.

$$D_{interdicao,acidente} = (\sum_{c=1}^{C'}Nev_{c,tipico}* lucrocessante_{outrosacidentes} + \ Nev_{óbito} * lucrocessante_{obito}) \ ,onde \ C' = {{>15},<15,Sem\ Afast}$$

Interdições Por Fiscalização

As despesas com interdições por fiscalização serão calculadas de acordo com a probabilidade de interdição, o número médio de dias relacionados à interdição por fiscalização e o lucro cessante médio diário oriúndo de cada interdição. Adicionalmente, esta equação pode ser modulada pela projeção de uma crise financeira. O evento de interdição por fiscalização $Evento_{interdicao}$ será estimado com uma distribuição binomial.

$$D_{interdicao, fiscalizacao} = Evento_{interdicao} * lucrocessante_{fiscalizacao} * (1+(f_{crise}*crise)) $$

Reabilitação do Trabalhador

Trabalhadores passíveis de esforços de reabilitação incluem trabalhadores préviamente afastados por mais do que 15 dias. O custo de reabilitação contém todos os custos relacionados à reabilitação, inclusive os custos de manutenção do reabilitado, inclusive para além do período de simulação. Custos relacionados à iniciativas de reabilitação de grupos de risco e PCDs serão considerados no modelo por meio da redução do risco de eventos. Desta maneira, não serão contabilizados como um benefício direto nesta categoria.

$$D_{reab} = custo_{reab} * \sum_{k=1}^{K}(Nev_{k, af>15} + Nev_{k, af<15}) * preab $$

Reduções Fiscais

Exposição à Multas

As despesas oriúndas da exposição à multa serão calculadas considerando-se o número de multas aplicadas e o custo médio da multa. Adicionalmente, o número de multas também pode ser modulado pela ocorrência de uma crise. Serão criados 5 slots de números de multas a considerar. (Com este formato será possível segregar categorias de multa de acordo com a empresa, ou, no limite, usar apenas um dos slots).

$$D_{multas}= \sum_{l=1}^{l}(N_{multa_l} * C_{med_l})$$

FAP

Fonte para o cálculo do FAP utilizada: http://sislex.previdencia.gov.br/paginas/72/MF-CNP/2017/1329.htm

Índices de Frequência, Gravidade e Custo

Os óbitos sem benefício são exatamente isso: Óbitos acidentários que não receberam benefício (por algum motivo).

$$I_f = \frac{(n_{obitossembeneficio}+n_{b92}+n_{b91}+n_{b93}+n_{b94})}{f} * 1000$$

Para fins de cálculo do FAP, o índice de frequência deve considerar os dois últimos anos.

$$I_f,t = \frac{I_{f,t-1} + I_{f,t-2}}{2}$$

O índice de gravidade será calculado a partir desta fórmula:

$$I_g = \frac{(0.1n_{b91}+0.3n_{b92}+0.5(n_{b93}+n_{obitossembeneficio})+0.1n_{b94})}{f}* 1000$$

E o índice de custo será calculado a partir desta fórmula:

$$I_c = \frac{\sum_{i=91}^{94} n_{i}*cmed_{i}}{folhamédia} * 1000$$

Percentis

Percentis são calculados de acordo com os índices nos dois anos anteriores.Os percentis dependem do posicionamento da empresa em relação às demais. Específicamente a função $Pos(I_{t})$ é calculada pela previdência de acordo com os índices de todas as empresas no mesmo subgrupo do CNAE da empresa em questão.

$$p_t = \frac{100*(Pos(I_{t})-1)}{n-1}$$

Considerando a necessidade de estimar o percentil a partir dos eventos, será utilizada uma regressão linear relacionando o percentil ao número de eventos observados na empresa. Considerando que o FAP é calculado utilizando os últimos dois anos, a regressão também deve considerar este mesmo período.

$$p_t = \beta_{0,percent} + \beta_{1,percent} * +\beta_{t,percent} * I_t \ \forall t \in {f,g,c}$$

Índice Composto

O IC, por sua vez, é calculado de acordo com os percentis de gravidade $p_g$, frequência $p_{f}$ e custo$p_c$:

$$IC = (0,5p_g + 0,35p_{f}+0,15*p_c)0,02$$

Cálculo Final do FAP

Para o cálculo do FAP, o turnover da empresa deve ser calculado considerando os ultimos dois anos. Deve ser observado o item 3.8, que indica que " Serão consideradas no cálculo apenas as rescisões sem justa causa, por iniciativa do empregador, inclusive rescisão antecipada do contrato a termo; e as rescisões por término do contrato a termo."

$$turnover_{FAP} = \frac{\frac{min(admissoes_{t-1}, recisoes{t-1})}{f_{t-1}} + \frac{min(admissoes_{t-2}, recisoes_{t-2})}{f_{t-2}}}{2}$$

Para fins de modelagem, o turnover FAP utilizará o cálculo do Turnover geral mencionado anteriormente, ainda assim considerando a ponderação de dois anos anteriores. $$turnover_{FAP} = \frac{Turn_{geral,t-1} + Turn_{geral,t-2}}{2}$$

Ajuste 1 - Aplicado para os casos onde o IC < 1, de modo que o FAP será no mínimo 0,5. $$FAP = 0,5 + 0,5 * IC \ if \ (IC < 1, turnover_{FAP} < 0,75) $$

Ajuste 2 - aplicado para os casos onde a empresa obteve turnover maior do que 0,75.

$$FAP = 1 \ if \ IC < 1, (turnover_{FAP} > 0,75)$$

Ajuste 3 - aplicado para os casos onde a empresa pode receber um desconto (bônus) de 0,15 em seu FAP.

$$FAP = IC - (IC-1)*0,15 \ \ if \ (IC > 1, n_{b92,t-2}+n_{b93t-2} = 0)$$

Ajuste 4 - aplicado para o caso onde a empresa não pode obter o desconto (bônus) de 0,15.

$$FAP = IC \ if \ (IC > 1, n_{b92,t-2}+n_{b93t-2} > 0) $$ Ajuste 5 - Se a empresa tem menos do que dois anos, o FAP será igual a 1

$$FAP = 1 \ if \ (T_{idadeempresa} <= 2) $$

RAT Ajustado

O $RAT$ varia entre 1 e 3, de acordo com o CNAE da empresa em questão. $$RAT \in {1,2,3}$$

$$RAT_{ajust} = (FAP * RAT)$$

As despesas com seguro acidentário do trabalho $D_{sat}$ serão calculadas de acordo com as estimativas do $FAP$ ($0,005 - 0,02$) e $RAT$ . Observar que o RAT ajustado calculado em um determinado ano será usado no ano seguinte para o cálculo da despesa.

$$D_{sat} = RAT_{ajust,t-1}* F$$ Exemplo: Período Base de cálculo: 2014 e 2015. Cálculo do FAP: 2016. Vigência: 2017.

Intangível

Imagem da Empresa

Os benefícios da inciativa relacionados à imagem foram desmembradas em duas variáveis. Uma variável considera o ganho obtido com expansão de receita, e uma segunda apresenta o ganho relacionado às despesas com contratação.

$$D_{imagem} = D_{imagem, contratacao} + D_{imagem, receita}$$

O ganho de mercado informado apenas será considerado quando se atende a uma taxa máxima de frequência e gravidade (considerando as taxas do INSS); $$D_{imagem, receita} = GanhoMercado \ if \ (IC<IC_{max}, IF<IF_{max}) \ else \ 0. $$

$$D_{imagem, contratacao} = (t_{contrat,t} - t_{contrat,t0}) * cmed_{diario} * Turn_geral * f$$

A variável de tempo de contratação será estimada por meio de uma regressão linear, considerando o número de eventos do ano anterior (considerando acidentes com afastamento maior do que 15 dias e óbitos).

$$t_{contrat} = \beta_{0,tcontrat} + \beta_{g,tcontrat} * I_{ga} $$

Engajamento e Clima organizacional

As despesas relacionadas a engajamento e clima organizacional serão calculadas a partir de desligamentos voluntários projetados.

$$D_{clima} = Deslig_{voluntarios} * c_{sub}$$

$$Deslig_{voluntarios} = Perc_{desligvoluntarios} * f $$

A variável de percentual de desligamento voluntário será calculada por meio de uma regressão linear, considerando os eventos calculados.

$$Perc_{desligvoluntarios} = \beta_{0,desvolunt} + \beta_{g,desvolunt} * I_{ga} $$

Melhor Uso dos Recursos

Despesas com Turnover SST / FPS

As despesas com Turnover $D_{tur}$ serão calculadas com base no número de funcionários afastados por problemas relacionados à SST $n_{afast}$ e no custo médio de substituição dos funcionários$c_{sub}$.

$$D_{tur} = (Nev_{af_{>15},k} + Nev_{obito,k}) * c_{sub}$$

Despesas com Absenteísmo

As despesas com Absenteísmo $D_{abs}$ serão calculadas com base no número de dias de absenteísmo por problemas relacionados à SST $d_{abs}$, no número de horas trabalhadas por dia $h$ e no custo em mão de obra médio horário $c_{mdo}$.

$$D_{abs} = d_{abs} * h * c_{mdo}$$

Dias de Absenteísmo

Os dias de absenteísmo levam em consideração os afastamentos menores do que 15 dias $Nev_{af<15,k}$ e as faltas.

$$ d_{abs} = (Nev_{af<15,k} * D_{medioafast<15})*2 + Nfalta$$

Presenteísmo

Assim como o absenteísmo, o presenteísmo será calculado considerando o custo médio da mão de obra, o número de horas trabalhadas e o índice de presenteísmo. O índice será informado para a situação com iniciativa e sem iniciativa. A decisão a ser tomada é como estimar o percentual de presenteísmo (ou seja, se o percentual de presenteísmo atual será informado diretamente ou estimado por meio de um instrumento específico).

$$D_{presenteismo} = Perc_{present} * f * h * c_{mdo}$$

Refugo e Retrabalho

As despesas com refugo e retrabalho serão calculadas considerando o número de eventos típicos e doenças ocupacionais, e um custo médio em refugo e retrabalho por evento.

$$D_{refug_retr} = cmed_{refretr} * Nev_{tipico}$$

MP, Insumos, Equipamentos Operação

De modo similar, as despesas com matéria prima, insumos e equipamentos serão calculadas considerando o número de eventos típicos e doenças ocupacionais, e um custo médio por evento.

$$D_{MP,Ins,Eq} = cmed_{MP,Ins,Eq} * Nev_{tipico}$$

Qualidade

Os ganhos em qualidade $D_{qual,t}$ serão calculados considerando os savings médios unitários em qualidade $sav_{qual}$projetados pela iniciativa, multiplicados pela produção projetada do período.

$$D_{qual,t} = GanhoQualidade $$

Produtividade

Os ganhos em produtividade $D_{prod,t}$ serão calculados considerando os savings médios unitários em mão-de-obra $sav_{MDO}$projetados pela iniciativa, multiplicados pela produção projetada do período.

$$D_{prod,t} = GanhoProdutividade$$

Lista de Símbolos e Definições

| Símbolo | Definição | |-------|-------------------------------------------------------------------------------------------------| | $\theta$ | Taxa de desconto a utilizar para trazer o valor dos custos e benefícios a valor presente. | $Atendlegisl_{l}$ | Atendimento da legislação | | $B_{i}$ | Benefício atribuído ao conjunto de iniciativas em questão em valor presente, onde $i$ indexa a categoria de Iniciativa.| | $B_i$ | Benefício gerado pela iniciativa (ou iniciativas) avaliadas, na categoria $i$, em unidades monetárias. | | $c$ | Índice que indexa os tipos de eventos.| | $c_{mdo}$ | Custo médio horário da mão de obra. | | $c_{medrec}$ | Custo Médio da Reclamatória.| | $c_{sub}$ | Custo de substituição de um funcionário. | | $C_i$ | Custo atribuído ao conjunto de inciativas em questão, onde $j$ indexa a categoria de custos.| | $cmed_{contratacao}$ | Custo médio de contratação de um funcionário. | | $cmed_{MP, Ins, Eq}$ | Custo médio com matéria prima, insumos e equipamentos por evento. | | $cmed_{refretr}$ | Custo médio em refugo e retrabalho por evento. | | $Cmedmulta_{l}$ | Custo médio da multa originada pela lei $l$ | | $cmedregressiva_{i}$ | Custo médio de uma ação regressiva do tipo $i$.| | $crise$ | Variável que indica a projeção de uma crise no ano em questão.| | $custo_{reab}$ | Custos médio com a reabilitação do trabalhador.| | $customed_{unitario, t}$ | Custo médio unitário de produção no período $t$. | | $D${medicas} | Despesas evitadas com medicamento e atendimento médico para tratamento dos acidentes de trabalho.| | $d{abs}$ | Número de dias de absenteísmo por problemas relacionados à SST e FPS. | | $D_{ações regressivas INSS}$ | Despesas relacionadas a Ações Regressivas.| | $D_{clima}$ | Despesas relacionadas a clima organizacional. | | $D_{i, asis}$ | Despesa ocorrida na categoria $i$, considerando o cenário as is.| | $D_{i, inic}$ | Despesa ocorrida na categoria $i$, considerando a realização da iniciativa. | | $D_{medioafast<15}$ | Dias médios de afastamento menores que 15 dias. | | $D_{MP,Ins,Eq}$ | Despesas com matéria prima, insumos e equipamentos. | | $D_{multas}$ | Despesas oriundas por exposição à multas.| | $D_{planosaude, t-1}$ | Despesas com o plano de saúde do período anterior.| | $D_{planosaude,t}$ | Despesas evitadas com planos de saúde via alteração da taxa de sinistralidade.| | $D_{prod, t}$ | Ganhos obtidos pela elevação da produtividade da mão-de-obra devido ao ambiente seguro e saudável. | | $D_{qual, t}$ | Ganhos obtidos com elevação da qualidade dos produtos e serviços devido a melhora do ambiente seguro e saudável. | | $D_{reclamatorias}$ | Despesas evitadas com reclamatórias trabalhistas. | | $D_{refugretr}$ | Despesas com refugo e retrabalho. | | $Dabs$ | Despesas com absenteísmo. | | $Deslig_{voluntarios}$ | Funcionários desligados de forma voluntária. | | $dias_{interr, evento}$ | Dias médios interruptidos por eventos.| | $dias_{interr, fiscalizacao}$ | Dias médios interruptidos por fiscalização.| | $Dimagem$ | Despesa total relacionada à imagem da empresa. | | $Dimagem, contratacao$ | Despesa relacionada à imagem da empresa, ocorrida em função do aumento de tempo de contratação em função de eventos acidentários. | | $Dimagem, receita$ | Ganho relacionado à imagem da empresa, obtido em função de aumento de receita. | | $Dinterdicao_{evento}$ | Despesas evitadas com interrupção operacional originados por acidentes ou óbitos.| | $Dinterdicao_{fiscalizacao}$ | Despesas evitadas com interdições por fiscalização.| | $Dmed_{medicas}$ | Despesa médica média com medicamento e atendimento médico.| | $Dpresenteismo$ | Despesas com presenteísmo. | | $Dreab$ | Despesas com reabilitação do trabalhador.| | $Dtur$ | Despesas com turnover. | | $Evento_{fiscalizacao}$ | Probabilidade de acontecer um evento de interdização por fiscalização.| | $f$ | Número de Funcionários da Empresa.| | $f_{crise}$ | Fator multiplicativo relacionado à ocorrência de uma crise financeira.| | $f_{desligacumulado}$ | Número de Funcionários desligados pela empresa.| | $IC$ | Índice composto do FAP. | | $Ic$ | Índice de custo do FAP. | | $If$ | Índice de frequência do FAP. | | $Ig$ | Índice de gravidade do FAP. | | $k$ | Índice que indexa os tipos de acidentes. | | $lucrocessante$ | Lucro cessante médio diário oriundo de cada acidente.| | $margemmed_{unitario, t}$ | Margem média de contribuição unitária no período $t$. | | $N_{b31}$ | Número de Auxílios Doença Previdenciário. | | $N_{b32}$ | Número de Aposentadorias Invalidez Previdenciário. | | $N_{b91}$ | Número de Auxílios Doença Acidentário.| | $N_{b92}$ | Número de Aposentadorias por Invalidez Acidentária.| | $N_{b93}$ | Número de Pensões por Morte Acidentária.| | $N_{b94}$ | Número de Auxílio Acidente. | | $n_{reclamatorias}$ | Número de Reclamatórias trabalhistas relacionadas a SST.| | $Nacumulado_{i}$ |Número de benefícios acumulados do tipo $i\ \forall\ B$ | | $NB_{i,t}$ | Número de benefícios acumulados, considerando o período atual e os períodos anteriores. $i$ indexa os tipos de benefícios, $i \in \ I ={N_{b91}, N_{b92}, N_{b93}, N_{b94}}$. | | $Nev_{c,k}$ | Número de Eventos $c$ gerados a partir do acidente do tipo $k$.| | $Nfalta$ | Número total de faltas. | | $Nmultas'{l}$ | Número de multas aplicadas oriundas da lei $l$.| | $Nmultas{l}$ | Número de multas estimados de acordo com os eventos de acidentes típicos e doenças ocupacionais.| | $p_{ajuizarEganharreclamatoria}$ | Probabilidade de um funcionário demitido entrar com uma reclamatória e ganhar a causa.| | $P_{Invalidez}$ | Percentual dos Acidentes com afastamento maior do que quinze dias que gera invalidez. | | $p_{reab}$ | a.| Percentual de trabalhadores reabilitados.| | $p_{t}$ | Percentil de acorodo com o posicionamento da empresa em relação as demais, onde $t \in {f,g,c}$ | | $p_iacaoregressiva$ | Probabilidade de acontecer uma ação regressiva.| | $Perc_{desligvoluntarios}$ | Percentual de desligamento voluntário. | | $Perc_{present}$ | Percentual de presenteísmo. | | $Pev_{c}$ | Probabilidade do evento $c$ ocorrer. | | $Pev_{k}$ | Percentual de Funcionários que irá sofrer o evento $k$ em um período. Equivalente ao percentual de funcionários da empresa a sofrer o evento. | | $Pev_{k}$ | Probabilidade do tipo de acidente $k$ ocorrer. Equivalente ao percentual de funcionários da empresa a sofrer o evento.| | $prod_{proj, t}$ | Produção projetada no período $t$. | | $prod_{proj, t}$ | Volume de produção projetada no período $t$. | | $RBC$ | Razão Benefício-Custo. Para 1 Real investido na iniciativa indicada, retornam $\alpha$ reais.| | $Reaj_{estimado, t}$ | Percentual de reajuste estimado no período $t$.| | $t_{contrat}$ | Tempo de contratação médio de um funcionário. | | $T_falta$ | Taxa de Faltas. (Faltas por Funcionário por Período).| | $var_{volumevenda, t}$ | Variação no volume de venda projetada no período $t$. | | $varcustomed_{unitario, t}$ | Variação no custo médio unitário de produção. |

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